Vous travaillez chez Fortis? La parole est à vous!

Depuis l’annonce du démantèlement de Fortis, de nombreux acteurs du dossier ont fait part de leurs impressions et diffusé leurs commentaires à chaque étape du développement de l’affaire. Des dirigeants du holding aux associations et cabinets juridiques qui défendent les intérêts des consommateurs, en passant par les analystes financiers et les actionnaires eux-mêmes, tous ont eu, à un moment ou un autre, un droit de parole.

Les seuls que l’on n’ait pas encore entendus, c’est vous, employés et cadres, qui travaillez au cœur même de l’institution. Quels sont les sentiments qui vous animent au regard de la situation actuelle ? Comment le vivez-vous quotidiennement ? Quelles sont vos aspirations et vos craintes quant à l’issue du dossier ?

Une compilation de vos commentaires sera publiée dans le journal du 28 avril 2009. Aucun commentaire ne sera publié sans l’accord de son auteur.

Laissez vos commentaires ici en utilisant un pseudonyme si vous souhaitez conserver l’anonymat ou envoyez vos impressions aux adresses suivantes: sarah.godard@lecho.be ou isabelle.dykmans@lecho.be . Si vous avez des questions ou des inquiétudes concernant le bien-fondé de notre démarche ou l’utilisation de vos témoignages, n’hésitez pas à nous contacter.

La rédaction de l’Echo

Comments

[Réaction de Belgique4Ever]

Je travaille pour Fortis Banque depuis longtemps.
En agence plus particulièrement.

Quels sont les sentiments qui vous animent au regard de la situation actuelle ?

Un grand gachis dont les responsabilitées sont multiples (l'ex board de Fortis est en grande partie responsable, la presse est la suivante)

Un sentiment de colère vis-à-vis du gouvernement qui préfère sauvegarder les meubles à tendances politiques (Dexia, Ethias, KBC) qu'une Banque "libre".

Comment le vivez-vous quotidiennement ?

Mal au début, voyant les clients fuirs sans réelle connaissance de la situation. Basant leur réactions sur des articles, des rumeurs, de fausses informations relayée tant par la presse "people" que par la "bonne presse", l'Echo en fait malheureusement partie.

Mieux à present, mais il est temps de savoir où on va.
L'incertitude est la pire des situations.

Quelles sont vos aspirations et vos craintes quant à l’issue du dossier ?

La perte d'une grande banque Belge.
Je reprend les paroles de Karel De Boeck : On fais nos courses chez Carrefour, on se chauffe avec GDF-SUEZ et on ira à sa banque BNP Parisbas.
La Belgique devient un xieme département Français.

[Réaction de Belgique4Ever]

Un autre point qui me fait enrager c'est la nomination de Filip Dirckx comme CEO de Fortis Banque.

Alors qu'il était responsable du département Merchant Banking avant...et ensuite passé CEO de Fortis SA après.
Dans sa fonction de CEO de Merchant Banking, les achats de subprimes étaient sous sa responsabilitées....

Autre détail : au sein de Fortis Banque, tout est fait pour "dénigrer" le holding. Un peu comme si c'était devenu les vils voleurs.
Les vestes se tournent vite au sein du management de la Banque. La crainte de recevoir son ticket de sortie avec BNP Parisbas sans doute.

[Réaction de bastin]

Je suis une employée chez FORTIS et je me sens parfois comme un vulgaire bout de viande. En effet, tout le monde se dispute les restes de ce qui a été un des fleurons bancaire de notre pays pour l'argent (je comprend ceux qui ont tout perdus en bourses, mais personnellement, je ne mettrais jamais tous mes œufs dans le même panier : trop dangereux). Mais nous le personnel, que sommes nous pour tout ses gens? Des meubles? Mais nous sommes aussi des actionnaires tout comme les autres. Mais notre seul but est de continuer à travailler dans de bonnes conditions, ce qui n'est pas toujours le cas : quand on se demande que va-t-il nous arriver?
Il ne fallait pas laisser les dirigeants laisser faire ce qu'ils voulaient? Que faisaient les actionnaires?

[Réaction de Belgique4Ever]

Quand tu dis "tous le monde se dispute les restes", je confirme. Mais avec une autre impression : le serpent n'a plus de tête. Personne dans le top management n'ose bouger le petit doigt de peur de froisser BNP et de risquer de se retrouver à la porte lorsqu'ils seront en place.

Résultat : communication de Fortis Banque encore plus nulle que celle de Fortis SA, aucune réaction quand on "accuse" ou "conspue" Fortis Banque inutilement dans la presse.

[Réaction de Cash]

Mon avis sur Fortis se résume à : Veni, Vidi, Fugi !

Traduction : Je suis venu, j'ai vu, et je me suis enfui. Et je suis loin d'être un cas unique.

Dire que Fortis n'a pas été sauvée parce que ce n'est pas une banque d'Etat est à la limite de la malhonnèteté. Je n'ai jamais vu une banque aussi politisée. Des départements entiers continuent à fonctionner alors qu'ils n'ont plus d'utilité depuis longtemps. Les employés qui ne jurent que par Fortis sont pour la plupart nés chez Fortis. Comprenez par là qu'ils n'ont connu que cette entreprise. Pour donner un exemple: quand on arrive chez Fortis, il est courant d'attendre un mois pour obtenir son login (totalement inconcevable dans une PME). Le contenu publié sur l'intranet relève de la propagande et du mensonge. Problème : Fortis n'est certainement pas un cas isolé. Pensez-vous que les têtes "pensantes" de Fortis ne se trouvent qu'à la direction de Fortis ?????

Mais plus de 20 milliards de pertes sans compter l'argent apporté par la nationalisation, ça approche les 10% de la dette publique. Peut-on réellement reprocher à la Belgique de prendre ce risque ?

La "rentabilité" d'entreprises comme Fortis ne repose que sur une seule chose : le volume. L'efficacité est inexistante.

Le but ? Grossir, toujour grossir pour devenir incontournable et "too big to fail" avant d'être "too big to be saved". La taille critique étant celle qui permet d'influencer l'environnement, la politique, en sa faveur. Le but ultime: Qu'il n'y ait que Fortis, et ses sous-traitants.

Que faire ? Beaucoup ont bien conscience de la situation et s'en contentent. Une place peu stressante avec la meilleure commission paritaire qui soit, peu payé, mais très peu d'heures de travail. Beaucoup apprécieraient ce genre de place en fin de carrière ... Question : Est-ce que cela peut se faire au détriment du client ? Cette question est valable pour tous les monopoles de fait en Belgique ...

[Réaction de candide]

Je doute fort que "cash" soit vraiment un employé Fortis car , moi qui suis un ancien , je ne me retrouve pas du tout dans ce portrait négatif . Très peu d'heures de travail ? en réalité , quotidiennement bien plus que ce qui est prévu , car nous voulons sauver notre entreprise .Le personnel a tout donné depuis des mois pour sauver l'outil . La crise a au moins provoqué une solidarité intense des travailleurs entre eux , face à l'adversité extérieure . ( qu'il y ait des petits jeux chez certains cadres est sans doute vrai et inévitable )
Sentiment global : immense gâchis du à l'ancien management sous la direction du ceo qui a bousillé en trois ans une construction remarquable .
Et maintenant , cette perte de temps de six mois due à l'activisme stupide et néfaste de Modrikamen

[Réaction de Cash]

Désolé, mais je suis bien passé chez Fortis. Et identifier un ennemi unique en la personne de Modrikamen est un peu facile. Fortis ne peut s'en prendre qu'à lui-même. Coupable ? Oui !

[Réaction de Belgique4Ever]

Je pense que Cash devait travailler dans les bâtiments administratifs.
Et c'est vrai que certains départements ne se fatiguent pas beaucoup.
Je me souviens lors de mes nombreuses formations m'être perdu à Montagne du Parc, il y a des étages où le mot "transpiration et stress" n'existent pas.

Mais vient en agence, tu verras qu'efficacité et rigueur sont les maîtres mots!

[Réaction de Vive25]

Quand je lis tout cela je me demande ou est la solidarité entre employés ....et pourtant elle est là. Je suppose qu'ici ce ne sont que des cas très isolés. Je suis aussi dans un service administratif et le travail n'arrête pas de s'accroîte et les heures en plus aussi. Il est vrai que pour certains services depuis le mois d'octobre les employés on moins de travail mais tout cela est compréhensible au vu la situation.
En tout cas cette situation m'a fait très mal.
Quand vous travaillé depuis plus de 30 ans vous avez l'impression d'avoir fait tout cela pour rien ou presque ...une vrai déception et maintenant cette incertitude qui dure depuis 7 mois.

Le syndicat ....qui parle en notre nom devant les caméras ....et que l'on a pas vu depuis 7 mois...

Ce que je pense aussi et je ne suis pas la seule c'est que la presse c'est vraiment acharnée sur Fortis alors que toutes les banques dans le monde entier ont été touchées par cette crise économique alors pourquoi avoir pris comme cible unique 'Fortis' ? Dexia,KBC et ING sont aussi très mal placés si pas plus.
Mon opinion sur le gouvernement ne changera pas.
Je n'ai jamais eu confiance car sur une échelle bien plus petite il font la même chose...et ce depuis des années.
Le nettoyage du top management doit avoir lieu dans les banques mais aussi ailleurs..

[Réaction de tchie]

La concurrence ne s'est pas gênée pour essayer de nous achever en effrayant notre clientèle alors que nous êtions à genoux.
Maintenant la roue a tourné et ceux qui ont profités de la situation, seraient bien contents d'être à notre place.
Si le deal avec BNP se fait, ce que j'espère, Messieurs les concurrents ; la fête qui est déjà finie depuis quelques mois, vous laissera un goût amer.

Tchie

[Réaction de Belgique4Ever]

attention, je n'ai jamais dit que les dept. administratif se tournaient les pouces.
je voulais simplement répondre à Cash qui, il me semble, à jouer les "profiteur" pendant un certains temps et à pris la porte ensuite.

mais on est tous solidaires entre-nous.

Vive25...les syndicats mangent à la même table que le CEO et que BNP Parisbas. Un délégué syndical n'est là que pour "aller en réunion", "faire du foin quand les elastiques font défaut" et c'est tout.

Courage, le 28-29/04 notre future devrait enfin être fixé.
Ensuite, back to business et on va manger du concurrent à pleine dent!

[Réaction de Conseiller]

Se battre pour son entreprise tel est la motivation en agence. Contrer la concurrence qui joue un mauvais jeu tel est aussi notre motivation. Nous venons de passer des mois très très difficiles mais nous avons tout de même gardé la tête hors de l'eau alors que tout le monde essayait de nous enfoncer. Personnellement je remercie les clients qui nous ont soutenus et qui nous font toujours confiance. Pour les autres, n'hésitez à venir repousser notre porte car nous vous accueillerons comme si vous n'aviez jamais douté de nous. Et pour les actionnaires spoliers (comme vous et moi) repartir sur de bonne basse sera aussi notre motivation.

[Réaction de Ligature0001]

"Ensuite, back to business et on va manger du concurrent à pleine dent!"

Et le libéralisme fou est de nouveau sur les routes !!!!!

[Réaction de Conseiller]

Je ne dirais pas manger la concurrence mais en tout cas se battre à arme égale ... et faire du business correctement

[Réaction de Ligature0001]

"Vive25...les syndicats mangent à la même table que le CEO et que BNP Parisbas. Un délégué syndical n'est là que pour "aller en réunion", "faire du foin quand les elastiques font défaut" et c'est tout."

Les représentants syndicaux de l'ex CGER ont cela en héritage !!! Les combatttants de l'ex-G sont frustrés de cela !!!!

[Réaction de Belgique4Ever]

Ca me rapelle une chanson bien connue de Trust (groupe rock français des années 70-80) : Bosser 8 heures.

un extrait : "ce syndicat qui défend ton fric, tu verras tout n'est que politique"

C'est le gros sentiments de cette pénible et triste affaire.

IL est temps de faire table rase, de retenir les leçons du passée et de recevoir les clients conservés et perdu et de leur montrer qu'on est toujours là. Avec des conseils de qualités, du services pro et le background pour répondre à tous leurs besoins.

[Réaction de Seb]

Je suis client et actionnaire et çà me fait bien rire les commentaires. Je suis d'accord q'en agence, les employés font de leur mieux. Mais au niveau services administratifs, j'ai l'impression qu'il n'y a que des incapables vu le nombres d'erreur que je décelle semaine après semaine sur mes extraits de comptes (et toujours en ma défaveur!!!). Et croire qu'avec BNP cela va changer... des foutaises (et oui, je suis aussi client BNP contre ma volonté après la reprise de Megainvest par Cortal Consors)!!!
Ce qui est certain, c'est que les 28 et 29, je voterai NON sur toute la ligne (par contre, je suis pour un plan de sauvetage avec participation des actionnaires!) et que si le oui passe quand même, je clôture mes comptes (que mes parents ont ouverts quand j'étais enfant) et que je me fais client de Maître Modrikamen... et basta pour les employés qui sont très prompts à retourner leur veste !!!!!!

[Réaction de Naïf]

Je travaille depuis plus de 30 ans en agence.Ces derniers mois furent la pire période de ma vie professionnelle. Une immense frustration, un énorme dépit de voir partir des clients vers une concurrence qui a profité de la situation en exploitant les "remous médiatiques". Les médias jouèrent un rôle important en "excitant" le stress de leurs lecteurs ou auditeurs...audience oblige évidemment.Toutefois, on peut difficilement imaginer le mal fait( par ces médias)et l'argent perdu par des clients paniqués qui remboursèrent leurs placements sans tenir compte de l'inutilité de la chose.D'autres reprirent leurs "sous" en liquide (avec les risques liés). D'autres ont transférés vers les concurrents...ceux qui ont participé au "problème de liquidité" de septembre 2008...ceux qui ont contacté nos clients pendant la crise. Nous n'arrêtions pas de faire les gros titres chaque jour...parfois à raison mais aussi pour rien.......toujours audience oblige...Pendant ce temps, malgré notre combat journalier de tranchée pour rassurer, pour expliquer, nous perdions des clients "paniqués"....Par qui? A tort ou à raison? Bref, perdre en quelques mois tellement d'énergie commerciale de nombreuses années de travail est une épreuve épuisante, consternante. Je remercie toutefois la grosse majorité de clients qui nous ont soutenu et nous ont conservé leur fidélité. Je ne souhaite à aucun concurrent de passer par un tel cycle infernal. Toutefois pourtant...Comme on dit à chacun son tour. Le naïf dit que si chacun restait honnête, sincère et franc les choses seraient tellement plus simples...C'est évidemment une utopie

[Réaction de Conseiller]

@ seb : vous êtes actionnaire de FORTIS Holding et client de FORTIS Banque. Ce post est apparemment réservé aux membres du personnel ... NON ???
Pour ma part, je peux comprendre votre réaction même si je la trouve excessive. Cloturer ses comptes si le OUI l'emporte et rester client si le NON l'emporte. Et si le NON l'emporte, mais que une Xème négociation plus tard le OUI l'emporte que feriez vous ???
Si vous ne désirez plus être client FORTIS Banque (quelqu'en soit la raison) allez y déjà maintenant ...
Le personnel ne retoune pas sa veste. La direction et les syndicat par contre ...

[Réaction de tchie]

@SEB

Juste pour rire, et si Me Modrikamen est client Fortis...vous faites quoi ?
Et si Fortis finance des avions, vous irez en vacances à pied ?
Faut pas se faire tant de mal.

tchie

[Réaction de Ita]

Je suis un employé de FORTIS en Italie. Je m'excuse d'avance pour mon francais. Je aimerais dire que la seul solution pour nous de continuer à avoir un travaille, c'est celle ci d'etre repris par BNP. Au moin en Italie, vue que le stand alone, sur les dos des contribuable belges, aurait immediatement arreté tous les activites en dehors de la Belgique. C'est triste et à la fois mauvais de ne pas penser à la meme manier des autres colleagues, mais ici, nous avons aucun confience dans le "system Belge". Trops d'erreurs, trop des gens pas capable de geré une situation largement prevoyable. Le Gouvernement belges c'est montré encapable, et encore pire notre management depuis 2007. Tous les chois fait ont etè mauvais pour la banque, les actionnaires et les employé. Dans n'importe quelle Pays, si tu est uncapable tu est mis à cotè: en Belgique no, c'etait l'envers. Et si je pense que un advocat à la recherche de pubblicité, risque de nous faire perdre le boulot, grace à un system juridique ou le droit est une opinion, un system medieval ou la corruption est à l'ordre du jour, alors tous ça, me porte à la conclusion de penser que l'option BNP est la plus fiable et valable, pas uniquement pour nous à l'etranger, mais aussi pour les collegues en Belgique.

[Réaction de Belgique4Ever]

la réaction de SEB est caractéristique de ce que nous avons vécu pendant 3mois (octobre - novembre - decembre 2008), maintenant c'est plus calme je le concède.

SEB réagis de manière épidermique, ne tenant compte que d'un paramêtre : son nombril.

Je le comprend finallement, je réagirais pareil si j'étais à sa place.
Juste que je ne répendrais pas mon venin de la sorte.
Retirer sa confiance envers un conseiller est déjà une épreuve douloureuse (pour le conseiller), lui claquer la porte au nez est inutile!

[Réaction de Belgique4Ever]

Tiens, justement sur notre intranet parle de la communication envers les journalistes, les blogs et sur internet...

le management a t'il peur de nos réactions ?

[Réaction de picha]

La parole est à nous, et ce n'est pas la première fois...
D'une initiative partie de membres du personnel, au début de la crise, une page pleine dans certains journaux est parue.
Tous les signataires s'engageaient de continuer à :
- servir nos clients dans un esprit d'honnêteté, de confiance, de continuité, de compétence et de déontologie
- sauver notre banque
- résister, et ne pas céder à la panique...

Nous sommes 7 mois plus tard, et nous avons réussi !
Nous avons lutté contre cette tempête médiatique qui s'est déchaînée contre nous, et nous sommes toujours là !!!

Mes sentiments actuels ?
Dépit, lassitude, regrets, rebéllion, colère, fatigue, angoisse... et immense espoir que toute cette saga se termine et que le monde revienne à une certaine simplicité
La vie au quotidien ?
Maintenir la confiance, les liens d'amitié qui me lient à mes clients parfois voire souvent...
Mes aspirations et craintes quant à l'issue du dossier ?
Qui vivra verra...

[Réaction de Mohican]

Je travaille chez Fortis Banque et suis donc au coeur de la tourmente.
D'abord rassurer: les comptes de ce début d'année ne sont pas mauvais du tout et ce, malgré tout le venin qui est versé chaque jour sur la banque et parfois sur ses employés. On peut dire que si Fortis Banque est en bonne voie c'est grâce quasi-exclusivement à ses employés au siège et en agences et à quelques chevilles ouvrières avec l'expérience nécessaire qui ont pu rester et n'ont pas été virées comme beaucoup de collègues avec une expérience irremplaçable par le management à la "grande" époque belgo-hollandaise.
Ensuite critiquer : Bien sûr Votron, Mittler et autres ne sont plus là. Mais bien que ceux-ci aient une responsabilité indéniable dans la catastrophe, cette responsabilité se situe au niveau "politique" . J'entends par là : politique d'expansion trop rapide et menée selon un mauvais timing. Mais les vrais responsables, ceux qui sont au contact journalier de la situation, ceux-là sont au niveau juste inférieur de ces ex-élites. Et ces messieurs sont encore en place ! Plusieurs d'entr'eux sans avoir les qualifications requises, sont arrivées parchutés à un top niveau sans la moindre expérience, en pensant que l'on gère une banque internationale comme on gère une aciérie ou une centrale nucléaire ! Ces personnes sont mues par leur seule ambition personnelle et en conséquence ne font qu'une chose : du show ! Seulement, si le show ne se nourrit pas d'une bonne connaissance de base, après c'est la cata !
J'espère donc que le management de BNP fera un ménage adéquat pour placer des gens compétents comme dirigeants de la banque. Et tant pis si il faut aller en France pour les trouver ces gens compétents !
Ceci m'amène à évoquer un point que l'on évoque peu mais qui n'est pas sans lien avec le reste: Il existe actuellement à la banque (au moins dans les services centraux), une flamandisation à outrance des cadres (cadi). De même que le show est le maître-mot de certains top-mangers, dans le même esprit, pour recruter un cadre il faut d'abord être biligue et, force est de constater, que ces bilingues sont quasi tous flamands. Etre flamand n'est pas un défaut, que du contraire, et en plus ils sont sympatiques, mais le choix du recrutement se fait d'abord sur le critère langue plutôt que sur le critère compétence pure ! La situation est telle que pour 10 personnes travaillant vraiment aux chiffres, il y en a 10 autres qui décident, étudient, coordonnent, etc .... sans expérience ou connaissance préalable de la matière. Et comme par hasard tous les décideurs viennent du nord du pays, comme par hasard . Quand on voit l'évolution institutionnelle du pays et ce qui se trame à la place des Martyrs, il y a de quoi se poser des questions.
Alors, à ceux qui défendent la banque "belge", je réponds qu'il n'y plus grand chose de belge dans cette banque (et avant le split, les belges se faisaient "manger" peu à peu par les hollandais, d'où l'idée d'ouvrir en Hollande un 2è siège social) et quitte à ce que les décisions stratégiques soient prises par des personnes qui ne pensent pas vraiment "Belgique belge", j'aime autant qu'elles soient prises par des gens compétents à Paris.

Merci d'avoir donné la parole au petit personnel.

[Réaction de Belgique4Ever]

Décidément le nom "Fortis Banque" ou "Fortis" fait vendre.
Info de ce samedi sur le site de l'Echo => plan B prévu par Fortis Banque...changement de nom en Général de Banque.

Je m'interroge sur plusieurs choses :
1° d'où sortent t'ils ces informations ?
2° en quoi c'est pertinent de publier ce genre de détail ?

Ceci pour résumer une partie du problème Fortis, la partie "acharnement de la presse".
Etrangement ils (les journeaux et les journalistes) font moins de papiers sur les problèmes de KBC et/ou Dexia, voir d'ING (qui est sous perfusion permanente de l'Etat Hollandais).

Voilà pourquoi on en a tous un peu ras le bol, ras le bol de l'acharnement de la presse sur Fortis.
Tournons la page et revenons à ce que nous faisons de mieux : donner de BON conseils à nos clients, les accompagner tout au long de leur vie, être un partenaire et non un banquier.

[Réaction de Donald2]

En tant qu’employé depuis plus de 20 ans (mais aussi comme actionnaire, comme la plupart de mes collègues), j’ai aujourd’hui le grand sentiment d’avoir été trompé sur toute la ligne.

Trompé par le management Fortis, surtout depuis 2004, qui a fait preuve d’un grand désir de croissance au mépris de tout gestion des risques de même qu’une grande arrogance vis-à-vis des gens qui ne les suivaient pas : cette attitude se retrouve encore aujourd’hui chez un grand nombre de responsables, ce qui n’est pas étonnant. Ce même management nous a bombardé de messages internes tous plus rassurants les uns que les autres jusqu’au dernier jour, veille du dernier week-end de septembre 2008. De manière interne, on nous faisait bien sentir que si nous n’étions pas client de Fortis Banque, nous étions de mauvais employés. Enfin, on nous a encouragé à souscrire à des actions lors d’augmentations de capital (synonyme d’argent frais pour la société et non de spéculation éventuelle en bourse…), certes avec une décote, mais bloqué 5 ans au siège de la société ; nous n’avons donc pas pu réagir, à la manière de notre Ministre des Affaires Etrangères, la veille du premier week-end d’octobre 2008 lorsque notre groupe a été démantelé à l’insu de notre plein gré.

Trompé par le gouvernement belge, piètre négociateur, qui en 2 jours a démantelé un groupe belge construit en plus de 20 ans et a vendu 75 % de Fortis Banque Belgique et 100 % de Fortis Insurance Belgique à BNP alors qu’il n’est absolument pas prouvé que c’était la seule bonne solution (Pourquoi par exemple ne pas avoir accordé la garantie bancaire de l’Etat, comme cela a été fait avec Dexia qulques jours plus tard…). Pour rappel, ce brillant gouvernement a mis presque 3 semaines pour changer 3 ministres… Je ne parlerai pas non plus des Hollandais qui ont entubé nos deux brillants ministres de l’époque, qui eux ont eu l’audace de se comparer au duo Maertens-Gol…

Aujourd’hui, de multiples questions subsistent et restent sans réponse : je suis personnellement convaincu que la seule explication de tout cet imbroglio doit cacher une belle magouille inavouable et cela, c’est inadmissible.

Je suis aujourd’hui très triste de voir à quel niveau Fortis se trouve, mais de manière plus profonde, je suis très triste pour notre pays tombé bien bas lui aussi. Quel pauvre pays allons-nous pouvoir offrir à nos enfants et dans quel monde de tromperie, d’arrogance et de mépris vont-ils vivre ? Tout cela à cause de l’avidité et de l’arrivisme à tout prix de certains êtres humains, qui sont finalement les plus grands prédateurs de la race humaine.

[Réaction de BINA]

Cadre moyen en agence chez Fortis depuis des années, je vis les événements ou plutôt tente de survivre aux événements.
Cela s'avère très difficile de rassurer nos clients alors que nous même sommes inquiets, mais on ne peut rien dire à ce sujet.
J'ai des craintes quand à notre avenir, probablement sous le joug de BNP, en effet, alors que nous sortons d'une crise de confiance provoquée en grande partie par notre management et son inépuisable besoin de produire plus (au détriment même des clients), je n'ai malheureusement pas plus confiance dans le management "à la française" qui devrait encore accroitre cette volonté de gain. Notre haute direction aime à se gargariser du fait que nous sommes "une banque clients", c'est totalement faux sur le terrain où nous sommes harcelés par des objectifs commerciaux "produits" et où, pour "rencontrer la volonté" de notre hiérarchie et s'assurer une place ou une promotion, beaucoup n'hésitent plus à "fourguer" n'importe quoi aux clients, faisant abstraction totale des besoins de ce dernier.
On se dit Banque Client, mais on ne nous en donne ni les moyens, ni la possibilité.
Les actionnaires semblent oublier que pendant des années nous, les membres du personnel, nous leur avons assuré par notre travail des revenus plus que confortables, et ces mêmes actionnaires sont aujourd'huin prêts à nous "sacrifier" sur l'autel de leurs perspectives de gains. Quelle Honte !

[Réaction de Pascontent]

Effrayé par l'arrivée des français, la recherche d'un nouveau job dans un climat morose et le bain de sang qui suivra l'intégration, je dois hélas reconnaitre qu'il n'y avait pas d'alternative après la faillite du top management!
- Maurice Lippens: après avoir construit brillament et de manière impressionante ce groupe Fortis, il n'a pas eu le sens commun de se retirer à temps et a préféré couler avec son bateau que d'en céder les rênes à temps à un autre...
- Jean-Paul Votron a été incapable d'écouter les messages négatifs qui l'alertaient sur le drame de la liquidité. Avide de succès faciles, il s'est laissé enfermer par Dierckx dans un piège bien construit et implacable.
- Gilbert Mittler, enthousiaste a en perdre tout sens critique, il n'a jamais joué son rôle de CFO, sauf pour toucher des salaires de CFO. Avec son patron,
- Herman Verwilst: l'homme payé comme CEO mais qui ne supportait pas la pression d'un climat difficile. Il est dit que ce socialiste très gauche caviar se promenait à la mer quand ses équipes travaillaient au sauvetage de la banque! Il ne s'est battu que sur un seul sujet: son parachute doré, le reste ne l'intéressant en définitive pas du tout...
- Filip Dierckx: le tombeur de Fortis: il a laissé se développer un portefeuille gigantesque de crédits complexes sans avoir les instruments pour les gérer. Bourreau du travail, il s'entoure d'un petit cercle de collaborateurs faibles et peu compétents, dont la célèbre et controversée Brigitte Boonne, le CRO De Gols et le nouveau patron de la salle des marchés Van Gheluwe. JAMAIS, il ne nous a donné de consigne pour contraindre la consommation de liquidité, laissant une totale liberté pour croître à tout prix et sans discernement!
Aujourd'hui, comme tant d'autres cadres entre 40 et 55 ans, je me retrouve insécurisé, stressé, et épuisé par les mois d'efforts liés à l'intégration d'ABN Amro dans mes équipes, avant de devoir me battre pour conserver une relation avec mes clients malgré la panique qui a abîmé notre marque, mal préparé pour l'intégration dans ce groupe français. Et je vois Dierckx qui reste dans un rôle clé! Quelle déblacle, quel gachis! Quelle honte...

[Réaction de viteparti]

J'ai travaillé pendant 3 ans chez Fortis, je suis partie juste avant la crise, à cette époque, un de mes collègues nous avait déja prédit la faillite (toutes les euro-obligations que l'on vendait, quasi une par semaine alors qu'avant on en avait une tous les 3 mois, c'était pas bon)...
Maintenant je travaille dans une autre grande banque et je vois quand même de grandes différences, chez Fortis on ne voyait que les chiffres, il fallait placer tel et tel produit cette semaine la sous peine de se faire menacer et que tout le monde puisse voir (hé oui tous le personnel sait voir ce que l'on vend à l'autre bout du pays...)que l'on a été mauvais cette semaine la. Le client n'en parlons même pas, encore maintenant ils proposent aux gens d'arbitrer des titres à perte sous de faux pretextes (de toute façon les clients n'y comprenent rien à ces fonds donc ils acceptent bêtement sans se poser de questions). Alors oui les journaux ont fait beaucoup de mal à la banque mais qu'on arrête de dire que le personnel est parfait dans les agences parce que si la presse était au courant des pratiques dans ces mêmes agences, il y a déja longtemps qu'on ne parlerait plus de Fortis.

[Réaction de Mouche]

Je travaille chez Fortis depuis 24 ans, dans le département "assurances", anciennement AG.
J'étais très fière de travailler dans une société forte, solide, renommée.
J'ai 45 ans. J'avais 21ans lorsque j'ai été engagée. Depuis le début, j'ai participé assez régulièrement, en fonction de mes moyens, aux plans d'achat d'actions et aux plans d'options. J'ai également acheté des actions par la voie bancaire normale. J'ai conservé ces actions , persuadée qu'il s'agissait de placement en bon père de famille". Comme pratiquement tout le monde, je n'ai rien vu venir.
Aujourd'hui, mes économies ont disparu.
Lorsque la crise a éclaté, cela a fait l'effet d'une bombe.

Les sentiments au départ :

- D'abord, le sentiment d'avoir été trompée par mon employeur, en qui j'avais totale confiance : les messages que nous avions sur intranet étaient toujours rassurants : tout va bien, tout va bien !!! Nos liquidités sont exceptionnelles…. Tout va bien
- une énorme déception
- une rage indescriptible contre le gouvernement, qui nous a démantelé en quelques jours. (D'ailleurs, je n'irai pas voter.)
- une grande peur d'une faillite
- une rage d'avoir perdu mes économies, l'impression d'avoir été volée

Maintenant, cela va beaucoup mieux mais j'ai difficile de retrouver la confiance. j'espère que des solutions seront rapidement trouvées et que la branche assurances changera rapidement de nom : cette situation dure depuis trop longtemps et ce n'est bon pour personne. Je pense qu'il faut avoir confiance dans la solution BNP. Maintenant, il faut avancer, oublier le passé et reconstruire l'avenir en tirant les leçons des erreurs du passé.
Je suis très fière des clients qui n'ont pas cessé de nous faire confiance.

[Réaction de jean-pierre2]

Les actions en justice conduites depuis plusieurs mois, les retournements de situation, l'incertitude permanente renforcée par l'agitation médiatique, tout ceci faisant suite à la quasi faillite de fortis, ont causé un tort considérable à la motivation et au moral du personnel et donc au fond de commerce. Il est véritablement irresponsable d'avoir laissé quelques petits avocats causer un tort aussi considérable pour le compte de quelques actionnaires. Tous mes collègues espèrent que le deal avec BNP sera finalisé au plus vite et que notre destin sera pris en charge par des managers capables.

[Réaction de Seb]

@ Conseiller : Etes-vous sectaire que vous refusez qu’un client & actionnaire ne donne son avis, même si le poste est dédié aux employés Fortis ??? Ma réaction excessive ? Non, je fais encore ce que je veux avec mon argent. Changer de banque, j’y pense depuis quelques temps vu ce que coûte un compte chez Fortis, mais la seule chose qui me retenait était que j’étais actionnaire. Mais à partir du moment où la banque ne me respecte pas en tant qu’actionnaires, je ne peux plus continuer à travailler avec cette banque, ni d’ailleurs avec les autres grandes banques et BNP qui ramassent les morceaux après avoir contribués à enfoncer Fortis.

[Réaction de Seb]

@ tchie : Je ne comprends pas où vous voulez en venir avec votre poste. Je ne vous faisais part que de mon opinion personnelle. Je ne pousse nullement les autres à faire de même (même si d’autres banques sont moins chères et rémunère beaucoup mieux l’épargne). Je vous souhaite bonne route si ça se fait avec BNP, mais ce sera SANS moi!

[Réaction de Seb]

@ Belgique4Ever : Votre réponse est probablement le reflet du climat qui règne chez Fortis et je crois que le plus gros problème au sein de FB est que vous avez oublié d’être au service des clients. Je ne crache d’ailleurs pas mon venin, mais je constate (et c’est la réalité) que, comme dans toute société commerciale, FB grappille quelques cents par-ci par-là en se disant que le client ne perdra pas son temps à rouspéter (je peux vous donner des exemples si vous voulez).
Je ne réagis pas non plus de manière épidermique, ni en ne pensant qu’à ma petite personne vu que je n’avais rien changé à ma relation bancaire jusqu’ici. Pour les raisons, je vous renvoie à ma réponse à ‘Conseiller’.
Pour ce qui est du conseiller, sachez que je n’en ai pas et n’en ai pas besoin. Je n’ai d’ailleurs besoin d’aucun conseiller bancaire pour gérer mes finances et placer mon argent, et certainement pas pour me conseiller tous les produits hyper compliqué que FB propose et que personne ne comprend. Cela rejoint mon argument sur le souci du client car ce sont des produits qui ‘rapportent’ à la banque. S’ils étaient avantageux, il ne serait pas nécessaire de fixer des objectifs de vente…

[Réaction de Seb]

Ma conclusion générale est la suivante : Je suis entièrement d’accord quant au rôle que les medias et la concurrence ont joué dans ce naufrage et quant à la bêtise de ceux qui ont retiré leur argent suite aux rumeurs. Mais pourquoi être contre Modrikamen et certains actionnaires qui défendent depuis le début le ‘Stand alone’ surtout quand on voit le résultat sur Electrabel et autres ??? Le petit personnel est, tout comme les actionnaires, victime des erreurs de la direction, mais ce n’est pas une raison pour ne pas sauver l’entreprise et soutenir les erreurs de nos dirigeants politiques en bradant FB !!!

Je suis donc à 1.000% d’accord avec les commentaires de Donald2, BINA, Pascontent, viteparti et Mouche.
Deux bémols au commentaire de BINA : cela me fait tjs rire qu’on parle de ‘revenus plus que confortables’ alors que d’autres actions rapportent bien plus et que tout dépend du prix d’achat de l’action. De plus, il n’est pas honnête de mettre tous les actionnaires dans le même panier, d’autant que ceux qui se défendent en justice, sont ceux qui, je crois, sont prêt à mettre la main au portefeuille en cas de crise comme aujourd’hui… En tout cas, je ne suis pas marié, c’est comme ça que je le vois !

Par contre, celui de jean-pierre2 me conforte dans ma position…

[Réaction de Belgique4Ever]

@tous le monde.

Je fais une synthèse des points communs à tous nos "griefs" et "constatation" :

* sentiment d'avoir été trompé par le management
* sentiment d'être encore trompé par le même management (Filip Dierckx en tête de peloton)
* plusieurs années de "ventes acharnées", chance pour moi, ce n'est pas le cas, je ne vend pas, je conseille le bon produit au bon client! et tant pis si les directeurs de district ne sont pas contents.
* La solution BNP n'est peut-être pas la meilleure des solutions (quand on voit la manière dont AXA à traité les cadres et employés de la Royale Belge, il y a de quoi avoir peur)
* Le stand alone est peut-être une bonne chose, mais le climat actuel ne s'y prête pas.
* Qu'on en a marre de l'incertitude!

et qu'au final, on a tous acheté le même gâteau de m**** et qu'on doit tous en manger un morceau :o)

[Réaction de FOIRISBEDIENDE]

Communiquer en public au sujet de Fortis Banque
17/04/2009
Chacun est libre, en tant qu’individu, d’exprimer son opinion personnelle. Mais en tant que membre du personnel de Fortis Banque, il est bon que vous gardiez à l’esprit ces quelques conseils lorsque vous communiquez en public.

A chaque fois que vous parlez de Fortis Banque, de manière formelle ou informelle, en participant par exemple à une table ronde ou à un séminaire, lors de l’évaluation d’un produit de votre département, lorsque vous donnez une interview à la presse ou encore lorsque vous vous exprimez sur internet, vous devez avoir conscience que le moindre de vos propos pourrait être interprété comme une déclaration officielle de Fortis Banque.

C’est pourquoi il est préférable que vous ne fassiez aucune déclaration publique sans accord formel préalable ou sans avoir été habilité en ce sens par Corporate Communications, via votre manager.

Dans le contexte actuel, il est possible, en tant que membre du personnel de Fortis Banque, que vous soyez contacté par un journaliste qui vous demande de lui faire part de votre avis sur différentes questions. Le meilleur réflexe à avoir est de rediriger ce journaliste vers un porte-parole du Service de presse de Fortis Banque.

Pour rappel, voici d’ailleurs les directives établies par Fortis dans le cadre des contacts avec la presse.
En outre, le récent guide de référence, Fortis Banque Information Security, contient également plusieurs informations utiles. Vous trouverez, en page 10, les directives relatives à la façon de communiquer en public, ainsi que sur les blogs et forums Internet.

(Source: Branding & Communications)

Directives pour la presse

En cas de contact téléphonique

o Adressez toujours les journalistes à l’un des porte-parole (*).
o Notez le nom et le numéro de téléphone du journaliste, ainsi que le nom du média pour lequel il travaille, et transmettez ces informations à l’un des porte-parole (*)
o Ne répondez jamais aux questions et ne donnez aucune information sans l’autorisation de l’un des porte-parole (*)

En cas de visite imprévue de représentants des médias

o Accueillez les visiteurs de manière amicale et ouverte.
o Ne répondez jamais aux questions et ne donnez aucune information sans l’autorisation de l’un des porte-parole (*).
o Informez l’un des porte-parole (*) et Security de la visite.
(Pour accord, prendre contact avec l'entité locale du SIPPT en Belgique : cliquez ici)
o Faites patienter les visiteurs jusqu’à l’arrivée du porte-parole. Montrez-vous un hôte affable et n’entrez jamais dans une discussion. Essayez d’éviter les échauffourées.
o Le porte-parole prendra le relais.

En cas de demande d’interview audio/vidéo et de photos

o Les interviews audio/video et les photos ne peuvent être réalisées qu’avec l’autorisation de l’un des porte-parole (*).
(Pour accord, prendre contact avec l'entité locale du SIPPT en Belgique : cliquez ici)
o Conseils de base pour les photos et films (Belgique):
La règle principale à retenir en matière de tournage d'une émission au niveau d'une agence est de ne pas laisser prendre d'image qui peut comporter des vues sur :
+ des éléments de sécurité (détecteurs, centrale d'alarme, porte de coffre, ...),
+ les valeurs, leurs manipulations, les outils/meubles de leur conservation (tiroir caisse, coffre de jour, ;..),
+ la salle des coffres, les locaux techniques.
o Pour des raisons évidentes de sécurité, les interviews et les réponses des personnes interviewées ne peuvent aborder en aucun cas les notions relatives aux procédures/recommandations de sécurité.

(*) Liens utiles : Service de Presse de Fortis holding - Service de Presse de Fortis Banque

Procédure Fortis relative aux relations avec la presse: 'schéma d’approbation'
press_procedure_appr_fr.pdf ole0.bmppress_procedure_appr_fr.pdf
Vu que :

o la décision d’être actif comme une seule entreprise sous une marque unique Fortis ;
o l’arrivée de nombreux nouveaux collègues dans différents nouveaux pays et dans de nouvelles fonctions ;
o l’approche Fortis en matière de présence dans la presse visant à renforcer la visibilité et la crédibilité ;
o la responsabilité de Fortis de protéger son image dans l’intérêt de toutes ses parties prenantes ;
o le fait que Fortis doit respecter des réglementations de marché rigoureuses en matière de communications externes ;

les procédures suivantes relatives aux relations avec la presse entrent en vigueur afin de permettre aux businesses Fortis de développer des activités à l’égard de la presse et à les y encourager :

1. Pour permettre la coordination de messages, toute requête des médias, que ce soit par téléphone, e-mail, visite personnelle ou autre, sera transférée au service de presse Fortis ou au responsable de la communication assigné à la business/au pays respectif(ve)[1]. Les questions sur la stratégie de Fortis, des dossiers de fusions et acquisitions ou des situations de crise sont directement référées au service de presse Fortis.
2. Toute activité de presse proactive[2] (communiqué de presse, interview, briefing ou conférence) avec des médias spécialisés, locaux, nationaux et internationaux ou avec des agences de dépêches, doit être approuvée au niveau de son timing, de sa substance et de son format par le responsable de la communication assigné à la business/au pays respectif(ve), qui va à son tour impliquer le service de presse Fortis[3]. Le responsable de la communication et le service de presse réagissent dans un délai de 24 heures au maximum (plage de 48 heures au total)
3. Les directives de branding les plus récentes s’appliquent à tous les matériaux distribués.
4. Les entretiens bilatéraux soit ont lieu en présence du service de presse de Fortis ou du responsable de la communication assigné, soit sont conditionnés à un accord avec le journaliste de pouvoir consulter et commenter le texte/les citations avant publication. Le texte est soumis au service de presse pour approbation finale. Les interviews sont préparées à l’aide d’une boîte à messages et d’une foire aux questions.
5. Fortis applique les principes suivants dans le cadre de ses relations avec la presse :
o Dire la vérité et s’en tenir aux faits ;
o Préserver la confidentialité des informations confidentielles ;
o Parler « à titre purement confidentiel » uniquement sur accord ;
o Pas de « sous embargo » ;
o Respecter le journaliste et les échéances internes ;
o Toujours veiller à rappeler les personnes qui laissent un message ;
o Respecter les procédures lors de la publication d’informations.
1. Toute publication susceptible de nuire à l’image de Fortis est notifiée sur-le-champ au service de presse de Fortis ou au responsable de la communication assigné.
2. Chaque business dresse une liste de personnes autorisées à s’adresser aux médias au sujet de développements au sein de la business (notamment les produits et services). Les collaborateurs désignés pour représenter également l’entreprise à la télé et à la radio suivent une formation spéciale en médias ;
3. Chaque business établit une check-list relative aux communications de crise reprenant les personnes à impliquer dans le processus de communication en cas de crise. Dans le cadre du planning global de continuité de la business, un plan de communication de crise est élaboré.

[Réaction de FOIRISBEDIENDE]

Au secours, nous n'avons pas la liberté d'expression, nous sommes manipulés...
20/04/2009
Message du Front Fortis
From: 20/04/2009 To: 27/04/2009
La date limite pour nous confier vos procurations et assurer l’avenir de notre entreprise est fixée à ce mardi 21 avril.

La date limite pour nous confier vos procurations et assurer l’avenir de notre entreprise est fixée à ce mardi 21 avril.

Pour ce faire, rendez-vous sur notre site www.fortisfront.be.

La ligne d’arrivée est proche, n'abandonnons pas.
Une fois de plus, nous comptons sur vous!
Le Front Fortis est composé d’ACLVB-CGSLB, LBC-NVK, CNE, FORCKA et des associations des bureaux indépendants en Wallonie et en Flandre.

(Source: Front Fortis)

et pas la fgtb....

[Réaction de FOIRISBEDIENDE]

membres du personnel a vos plumes

libre expression sous un pseudo, c'est possible

http://foirisbank.meilleurforum.com/index.htm

[Réaction de Belgique4Ever]

@FOIRISBEDIENDE

Le front des syndicats...laisse moi rire.
Ces "pourris" mangent dans la main des managers et de Prot.
Ils n'ont qu'un seul objectif : sauver leur très "bonne" place de planqué.

[Réaction de Belgique4Ever]

Ton lien ne fonctionne pas sur les PC de Fortis.
Acces denied :o)

[Réaction de Belgique4Ever]

Tous le monde à vu la vidéo de propagande de notre super grand vizir ?

Il chante encore la même chose : tous vas bien, nos chiffres sont bon, on est les meilleurs, vive BNP Parisbas.

Je me demande s'il reçoit une prime à la lèche ?

[Réaction de FOIRISBEDIENDE]

@belgique4ever

quand je vois ce qu'il gagne et que nous on nous rogne quelques centaines d'euros avec des signalements 3 OU 4 j'ai la haine. il devrais avoir un gravement insu et et
être viré.

[Réaction de Belgique4Ever]

De plus en plus fort...alors que Modrikamen presente un plan B...attrayant, comme par hasard une information filtre de Fortis Banque, information qui est contraire à ce que notre grand "vizir" boule de suif annonce sur notre intranet.
(il annonce que tout va bien, tout est super...) et ho oui tiens, on oublie de signaler qu'on a du mal à rembourser 5,2 mia d'€...mon dieu.

Comme pour faire pencher la balance à nouveau du côté du OUI.

Est-ce que les managers de FB ont "peur" de perdre leur place grassement payées si le non passe ?

[Réaction de monjohn]

Pris du forum bourso

Madame XXXX,

Votre compte 210 XXXXXX est actuellement débiteur depuis plus de 3 mois ( à ce jour -XXXEur, origine du solde débiteur 12/01/2009). Auriez-vous l'amabilité de mettre le compte en positif dans les meilleurs délais. D'autre part, il n'y a quasi plus de mouvement créditeur sur ce compte, vos revenus sont-ils versés ailleurs?

Je vous propose de fixer rendez-vous avec votre conseiller Valérie Gentile avec de faire ensemble un tour d'horizon.

En vous remerciant,

XXX, Directeur de l'agence
Fortis Banque

ma réponse :

Madame,

Je viens, à l'instant de faire un virement de XXX euros en direction de ce compte.
Il n'y a plus de mouvement sur ce compte parce que, en tant qu'actionnaire, j'attends le
résultat du vote à l'AG à la fin du mois.
Si la banque passe à BNP, je fermerai mes comptes chez Fortis, comme mon mari, et comme
des milliers d'autres actionnaires le feront.

Je ne pense donc pas que j'aie besoin de rencontrer qui que ce soit de chez vous, en tout cas
avant l'AG. Mes revenus vont bien et sont effectivement versés ailleurs.
Nous sommes, par ailleurs, mon mari et moi, extrèmement mécontents des conseils reçus
dans votre agence. Regardez son compte et dites-moi si vous trouvez normal de lui imposer
un compte Prisma (et les frais qui vont avec) alors qu'il n'y a jamais eu plus de 2 mouvements par mois sur ce compte.

je ne parlerai pas non plus de la façon dont le personnel de Fortis Banque a
traité les petits actionnaires. Si au lieu de nous déblatérer comme des pourvoyeurs de chômage,
le personnel s'était associé aux actionnaires nous serions probablement déjà en stand alone dans
un projet commun, viable et Belge.
je n'en veux pas au personnel de défendre l'emploi... je leur en veux d'avoir aveuglément suivi les ânes des syndicats et les mensonges de Reynders, alors que vous avez suffisamment de spécialistes dans le personnel justement, pour vérifier que le stand alone est viable et probablement plus sûr pour l'emploi.

Désolée, je n'en veux à personne de chez Fortis en particulier, bien évidemment, et sûrement pas
à vous que je ne pense pas connaitre.
Mais je ne pleurerai pas le jour où BNP, malgré ses promesses (toujours pas écrites) virera la moitié du personnel belge. (voir la façon dont Suez a "gardé" ses promesses)
Libre à vous de croire en St Nicolas...

Bien à vous,
XXX XXX aka Spoony

[Réaction de Belgique4Ever]

"..lui imposer
un compte Prisma (et les frais qui vont avec)..." je ne connais pas la situation de ce client, mais ça dépend. D'un autre côté, il y a toujours eu des objectifs "package" pour les CC.
Tout dépends de l'usage du compte.

"..e leur en veux d'avoir aveuglément suivi les ânes des syndicats et les mensonges de Reynders, alors que vous avez suffisamment de spécialistes dans le personnel justement, pour vérifier que le stand alone est viable et probablement plus sûr pour l'emploi..." ce sont les mêmes spécialistes qui conseillait d'acheter des actions Fortis!! les mêmes qui racontaient des mensonges sur la situation de Fortis (et les mêmes qui continuent aujourd'hui).

[Réaction de Victime de Maudit Camen]

j'ai travaillé comme externe chez Fortis Banque Luxembourg, devenu BGL depuis Décembre. La situation actuelle m'a coûté mon poste, ainsi que celui de pas mal d'autres externes, dont certains présents depuis plus de 5 ans.

[Réaction de Belgique4Ever]

Désolé de l'apprendre pour toi.
Mais si BNP Prend les rennes de Fortis Banque Belgique et de la BGL...il faut s'attendre à plein d'autre pertes d'emplois.

Dès le départ, la salle de marché va sauter (BNP en a une à paris et une à londre..bxl va faire triple emploi)
Le service IT aussi (BNP à un contrat d'exclusivité avec IBM...)
Sans compter les filiales Alpha Crédit (BNP est déjà bien présent en Belgique avec Cetelem)

Bref, ça sent pas bon pour les sieges centraux.
Et les syndicats n'y voient que du feu...ou ne veulent rien voir.

[Réaction de Creolle]

Je travaille dans cette banque depuis 34 ans ! dont mes 16 1ères années au siège et ensuite en agence et je suis déçue, bien évidemment ! Nous avons fait de notre mieux, durant toutes ces années, pour servir nos clients, que je remerçies d'ailleurs, car sans eux .....
Ce qui me mets en colère, c'est le manque d'informations de la direction et ... des syndicats ! où sont-ils ??? depuis 7 mois, en agence, du moins, nous n'en pas vus 1 seul !!
J'en ait marre, aussi, de n'entendre parler que des actionnaires (j'en suis une, pourtant) et nous alors ?? L'emploi de 23000 personnes, me semble plus important que le cours de l'action ! j'ai joué, j'ai perdu, c'est tout !

Maître Modrikament, lui, se fait un magnifique parachute doré, sur notre dos ! il faut dire que le bonhomme parle bien, il est tellement convaincant ! n'est ce pas, Mrs les actionnaires nombrilistes !

[Réaction de Victime de Maudit Camen]

@Belgique4Ever

Je constate simplement que j'ai perdu mon emploi AVANT l'un ou l'autre solution...

Je constate aussi qu'à la BGL, 75% des projets pour 2009, actuellement gelés, sont liés à BNP Paribas...

Alors en qu'à de standalone, ça ne fait que 25% de projets viables... Difficile de croire que ça n'aura pas de conséquence pour l'emploi, des externes en premier lieu, puis des internes !

[Réaction de Belgique4Ever]

@Victime de Maudit Camen

Certe il y aura aussi des conséquences pour l'emploi.
Quelque soit le "futur" de la Banque.

Mais je ne suis pas convaincu qu'à long terme BNP Parisbas soit un excellent choix.

Regardons ce qu'il c'est passé pour INBEV, Electrabel, GB, Renault,VW...et d'actualité : Arcelor, etc etc

Toutes ces sociétés n'ont plus le contrôle en Belgique.
Toutes ces sociétés connaissent restructurations sur restructurations, ou fermeture pure et simple.
Pensez vous que de l'autre côté de la frontière on se préoccupe des emplois Belge ?
Nooon...les français s'en moquent comme de leur premiere culotte.

Je serai moins craintif si on avait été racheté par une autre banque Belge.

[Réaction de La Rumeur Court]

La rumeur court que le tout nouveau comité exécutif de Fortis Bank, qui n’a de nouveau et de frais que ce nom, vient d’accepter l’attribution d’un congé sabbatique de 1 an à Madame BRIGITTE BOONE, qui n’est pas moins que responsable de l’ensemble des activités de Commercial et Investment Banking, et membre de ce même comité exécutif présidé par le tristement célèbre Filip Dierckx, celui-là même qui l’a toujours défendue (certains disent même « fendue ») et qui lui a attribué au fil des années toutes ces incroyables responsabilités malgré l’avis unanime de ses collaborateurs quant à sa tout aussi incroyable incompétence.
En voilà une excellente manœuvre, sans doute élaborée par Monsieur MICHEL DEBOECK, numéro 1 des ressources humaines et membre de ce même comité exécutif, qui offre à Madame BRIGITTE BOONE une excellente parade contre un licenciement évidemment mérité tout en continuant à bénéficier de ses avantages tels que sa pension qui continuera à grandir grâce aux contributions de Fortis Bank pendant cette période !
Madame Boone, Monsieur DEBOECK et Monsieur Dierckx, sachez qu’avec de grands pouvoirs, viennent aussi de grandes responsabilités. Si Madame BRIGITTE BOONE désire abandonner le navire en pleine tempête, sans doute sous le poids écrasant de la culpabilité, il a des façons plus élégantes et moins malhonnêtes de le faire.
Il y a plusieurs membres du comité exécutif directement liés à cette terrible débâcle économique et sociale que j’aimerais voir partir mais pas de cette façon sournoise. Je suis surpris et déçu (une fois de plus ?) que les membres honorables du comité exécutif (oui oui je pense qu’il y en a) aient approuvé cette manœuvre. Messieurs, il est encore temps de la dénoncer !

[Réaction de ctoumoi]

plus que deux fois dormir....

[Réaction de Fred]

BB peut aller en vacance mais por les autres......'Human Resources / Freeze on participation in external trainings and management development programs for Fortis Bank employees'

[Réaction de Creolle]

Pfff, vivement le 30 ! qu'on sache enfin, à quelle sauce, nous allons être mangés !
Le plus difficile, c'est d'être dans l'incertitude depuis de longs mois !

Et ... je me demande si nous avons encore des organisations syndicales, dans cette maison !

En agence, on ne les vois, que très rarement, mais, depuis 7 mois, PLUS DU TOUT !!

[Réaction de Belgique4Ever]

Je pense que tout est dit...on va pouvoir mettre un short noir, un beret et apprendre le parisien